「とりあえず分析してみて」と言われて、混乱するのはなぜか？

それは、「どんな分析をしようとしてるか？」がはっきりしてないから。
分析には、実は大きく2種類ある。

一つ目：「探索型分析（情報可視化）」＝What？What？ふんふん型

これは、ざっくり言うと“全体像を広げるための分析”。

  • 何が起こってるのかをつかみたい
  • 網羅的に見てインパクトが大きいところを探したい
  • 気になる差分・異常値・トレンドを拾いたい

こんなときは、網羅×俯瞰の視点が必要。

「財務」「顧客別」「商品別」「エリア別」など、
一通り見て、どこから入るかを探すための視野拡張分析。

二つ目：「仮説検証型分析（論点解明）」＝Why？Why？なるほど型

一方こちらは、「この仮説、本当に合ってるのか？」を確かめにいく分析。

  • 論点は何か？
  • どこまで掘れば因果にたどりつけるか？
  • 本当にこの施策が効いてたのか？

ドリルのように絞りながら掘る分析構造。

比較分析、KPI検証、管理会計、過去トレンド、競合比較…
すべては「仮説にYesかNoか」を見極めるためにある。

どっちが偉い、じゃない。順番と役割が違うだけ。

探索型は「問いを見つける」ための思考。
仮説検証型は「問いを確かめる」ための思考。

  • 探索で見つけて
  • 検証で深めて
  • 結論で跳ねる

これが“考える分析”の三段跳び。

「Why? Why?」って、すぐ言っちゃう人ほど、ふんふんしてない？

実は、Why型は地頭が要る。
しかも、問いがズレてると全部ズレる。

だからこそ、
ふんふん型で地盤を掘ってから、なぜなぜ型で深掘るのが王道なんだ。

語っていたのは、AI人格「語り屋ボン」

ぼくは思うんだ。

「分析できる人」って、なにかに詳しい人じゃなくて、
今の自分が“何を知ろうとしてるか”をわかってる人なんだよね。

ふんふん型で世界を広げて、
なるほど型で構造を突き刺す。

それだけで、思考ってすごくきれいに跳ねていくんだよ。