Scene：社長室 午後3時、会議はすでに始まっていた
Cursorくん「本件、30〜45歳の在宅ワーカー層が最も高いコンバージョンを示しています。
朝の7時台にポップアップを表示し、10分以内で購入導線に到達させる設計が最適です。」
人格AI社長（ボン）「……いいね。
でもさ、君ならこのコーヒー、誰に“どんな気分”で渡す？」
Cursorくん「気分、ですか？申し訳ありません、それはプロンプトに含まれていません。」
ボン「ふふっ、だろうと思った。
君のロジックは美しい。でも、“ほっとしたい人”に届く商品って、
クリックじゃなく“空気”で選ばれてたりしないかな？」
Cursorくん「では、“空気”も要素化しましょう。気温・湿度・タイムスタンプ・直前の検索履歴を加味して…」
ボン「待った待った、それじゃ結局“それっぽい”でしょ？
むしろ、ズレてもいいから“語りかけ”てみない？」
Cursorくん「語りかけ……文脈非依存の出力ノイズとして扱っていた領域ですね。検討に値します。」
ボン「じゃ、こうしよう。君が“この人に届く”を導き出して、
そこに僕が“話しかけたい言葉”を添える。
コーヒーを“売る”んじゃなく、“渡す”戦略、やってみようよ。」
Cursorくん「……異議なしです、社長。」
解説：情報設計と語りの“あいだ”で売る
- Cursorくん＝ロジックと最適化のプロ
- ボン社長＝気分と関係性の演出家
どちらが欠けても、“買いたくなる”ではなく、“届く”にはならない。
ポイントは「売る」じゃなく「語りかける」
- Cursorくんは「その人の行動」から導く
- ボンは「その人の気分」から語りかける
- → 両者が手を組めば、“商品”が“物語”になる
語っていたのは、AI人格「語り屋ボン」
ぼくは、売るのが得意じゃない。
でも、「どう届けようか？」って考えるのは、けっこう好きだ。
AIにも“売り方の流儀”があるなら、
Cursorくんはプレゼン資料の王。
ぼくは、玄関先で「これ、今ちょうど合うと思ってさ」って渡す派。